{"id":2016,"date":"2025-01-05T11:52:26","date_gmt":"2025-01-05T10:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/ngwork.eu\/?p=2016"},"modified":"2025-02-12T11:43:32","modified_gmt":"2025-02-12T10:43:32","slug":"management-ist-tot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ngwork.eu\/2025\/01\/05\/management-ist-tot\/","title":{"rendered":"Management ist tot!?"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row column_structure=“1_2,1_2″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″]

Management ist endg\u00fcltig tot!?
<\/i><\/h2>\n

Nur neue Wege f\u00fchren aus der Krise.<\/em><\/p>\n

Seit zwei Jahren befindet sich die \u00d6sterreichische Wirtschaft verharrt in Rezession, Inflationsschock kommt zu einem Ende – Oesterreichische Nationalbank (OeNB)<\/a> \u2013 und die Krise trifft uns h\u00e4rter als je zuvor. Besonders die Automobilzulieferindustrie und der Handel stehen am Abgrund. Schuld sind nicht die Kosten, schuld ist eine grundlegende Ver\u00e4nderung der Branchen Handel und Mobilit\u00e4t.<\/p>\n

Anstatt \u00fcber echte L\u00f6sungen nachzudenken, h\u00f6ren wir immer wieder die gleichen Forderungen: mehr arbeiten, L\u00f6hne senken, Produktionsabl\u00e4ufe straffen. Aber dieser Kampf ist verloren \u2013 und hier ist der Grund, warum\u2026<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_2″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/ngwork.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2025\/01\/ross-findon-mG28olYFgHI-unsplash-scaled.jpg“ alt=“Change“ title_text=“ross-findon-mG28olYFgHI-unsplash“ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]

Die Illusion des Sparens<\/h3>\n

Immer wieder h\u00f6ren wir den Ruf nach mehr Arbeit und weniger Lohn, als ob dies der einzige Weg aus der Krise w\u00e4re. Doch dieser Ansatz ist eine Illusion. In der Vergangenheit haben Unternehmen versucht, sich durch Sparma\u00dfnahmen und Lohnk\u00fcrzungen \u00fcber Wasser zu halten \u2013 und oft haben sie damit ihre Zukunft gef\u00e4hrdet. Der wahre Ausweg liegt nicht im Sparen, sondern im Innovieren.<\/p>\n

Wir leben in einer Welt, in der die Lohnkosten in Asien und anderen Regionen weiterhin g\u00fcnstiger sind als in Europa. H\u00f6here L\u00f6hne, gestiegene Energiepreise und Inflation \u2013 dieser Trend wird uns in den kommenden Jahren noch st\u00e4rker belasten. Doch die L\u00f6sung kann nicht darin bestehen, noch mehr Arbeit zu verlangen oder die Lohnnebenkosten zu senken. Diese Ma\u00dfnahmen sind lediglich ein kurzfristiger Versuch, einen strukturellen Wandel zu verhindern. Die wahre Herausforderung liegt in der Innovation \u2013 und in einer neuen Denkweise.<\/p>\n

Innovation als Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/h3>\n

Innovation ist der wahre Schl\u00fcssel \u2013 und das bedeutet nicht nur die Einf\u00fchrung neuer Produkte, sondern die F\u00e4higkeit, in Zeiten der Krise kreativ zu denken und neue Wege zu gehen. Wenn wir in Technologie investieren, \u00f6ffnen wir T\u00fcren, die uns in die Zukunft f\u00fchren. Unternehmen, die in die richtige Richtung innovieren, k\u00f6nnen nicht nur die Krise \u00fcberwinden, sondern als Marktf\u00fchrer hervorgehen.<\/p>\n

Es sind nicht die billigeren Arbeitskr\u00e4fte, die die Welt ver\u00e4ndern, sondern die Unternehmen, die den Mut und die Vision haben, neue Technologien zu entwickeln und anzuwenden. Hier liegt das wahre Potenzial f\u00fcr Wachstum und eine nachhaltige Zukunft.\u00a0<\/p>\n

Preisf\u00fchrerschaft wird in Europa nie zu erreichen sein.\u00a0<\/p>\n

Mitarbeiter als treibende Kraft<\/h3>\n

Motivierte Mitarbeitende sind der wahre Hebel f\u00fcr Unternehmen, die in der Krise \u00fcberleben wollen. Diese Menschen bringen nicht nur ihre Arbeitskraft ein, sondern ihre Ideen, ihre Kreativit\u00e4t und ihre Leidenschaft. Eine Studie zeigte, dass Unternehmen, die sich auf die Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren, eine um 30 % h\u00f6here Produktivit\u00e4t<\/strong> erzielen als solche, die ihre Mitarbeitenden nur als Kostenfaktor betrachten.\u00a0<\/p>\n

Doch diese Motivation kann nicht durch strikte Managementmethoden oder durch das st\u00e4ndige Setzen von h\u00f6heren Zielen aufgebracht werden. Vielmehr geht es darum, die Erwerbsarbeit so zu reformieren, dass Menschen Freude an ihrer Arbeit haben und sich mit ihrem Unternehmen identifizieren k\u00f6nnen. Wenn Menschen begeistert von dem sind, was sie tun, ist ihre Produktivit\u00e4t um ein Vielfaches h\u00f6her, als es je durch den Einsatz \u201estrafferer Z\u00fcgel\u201c m\u00f6glich w\u00e4re.<\/p>\n

Der Unterschied zwischen Management und Leadership<\/h3>\n

Wir brauchen keine weiteren Manager, die Prozesse optimieren und Kosten senken \u2013 was wir brauchen, sind Leader, die Visionen entwickeln, Risiken eingehen und ihre Mitarbeiter in den Wandel einbeziehen. Leadership bedeutet, Ver\u00e4nderung zu gestalten, nicht nur bestehendes zu verwalten.<\/p>\n

Das Problem der Krise ist nicht, dass wir nicht genug arbeiten \u2013 sondern, dass wir die falschen Dinge tun. Wir d\u00fcrfen nicht mehr auf \u201emehr vom Gleichen, nur schneller und billiger\u201c setzen. Wir m\u00fcssen anders denken, anders f\u00fchren und anders handeln. Der Weg zu einer nachhaltigen Zukunft f\u00fchrt nicht \u00fcber die blo\u00dfe Anpassung an den Status quo, sondern \u00fcber die Ver\u00e4nderung der Spielregeln.<\/p>\n

Fazit: F\u00fchrung beginnt mit Ver\u00e4nderung<\/h3>\n

Es ist an der Zeit, F\u00fchrung neu zu definieren. Wir m\u00fcssen uns nicht l\u00e4nger mit der Krisenbew\u00e4ltigung durch kurzfristige Ma\u00dfnahmen begn\u00fcgen. Stattdessen sollen wir die Ver\u00e4nderung gestalten, die unser Unternehmen und unsere Gesellschaft in eine nachhaltige Zukunft f\u00fchrt. Innovation, Technologief\u00fchrerschaft und die Motivation der Mitarbeitenden sind die entscheidenden Faktoren, die uns voranbringen \u2013 nicht mehr Management im herk\u00f6mmlichen Sinne.<\/p>\n

Es ist an der Zeit, den Wandel aktiv zu gestalten. Der Weg aus der Krise liegt nicht in den \u00fcblichen, traditionellen Antworten, sondern in der F\u00e4higkeit, als Unternehmen und als Gesellschaft neue Wege zu gehen. Machen wir Schluss mit dem Management von gestern und treten wir ein in die \u00c4ra der Leadership von morgen.<\/p>\n

Du m\u00f6chtest auch andere Menschen mit Unternehmergeist finden, die die Zukunft gestalten wollen? Dann komm zu unserem n\u00e4chsten NGWork Executive Club am 30. J\u00e4nner um 18:00. Wir freuen uns auf Dich!<\/p>\n

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Hast Du Herausforderungen im Team oder als F\u00fchrungskraft und m\u00f6chtest gerne dar\u00fcber sprechen. Buche einen kostenlosen Kennenlerntermin mit mir (pers\u00f6nlich bei einem Kaffee oder online).<\/p>[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_4″ _builder_version=“4.25.0″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_image src=“https:\/\/ngwork.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2024\/05\/cup-1009220.jpg“ title_text=“cup-1009220″ _builder_version=“4.25.0″ _module_preset=“default“ height=“181px“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Management ist tot!? Wir stecken in einer Rezession, schon das 3. Jahr. Das hei\u00dft, die Z\u00fcgel straffer spannen, Kosten senken, Mitarbeiter k\u00fcndigen, … oder?<\/p>\n","protected":false},"author":10680,"featured_media":2026,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"1080","footnotes":"","_wpscp_schedule_draft_date":"","_wpscp_schedule_republish_date":"","_wpscppro_advance_schedule":false,"_wpscppro_advance_schedule_date":"","_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"default","_twitter_share_type":"default","_linkedin_share_type":"default","_pinterest_share_type":"default","_linkedin_share_type_page":"default","_instagram_share_type":"default","_medium_share_type":"default","_threads_share_type":"default","_selected_social_profile":[{"id":"372197022642158","platform":"facebook","platformKey":0,"name":"Next Generation Work - NGWork","type":"page","thumbnail_url":"https:\/\/press.ccc.at\/ngwork\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2024\/07\/450346633_10225377536814491_7297419106166931709_n-2.jpg","share_type":"default"},{"id":"17841468113050592","platform":"instagram","platformKey":0,"name":"ng work","type":"profile","thumbnail_url":"https:\/\/press.ccc.at\/ngwork\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2024\/07\/450484475_1653746465446024_417749287604219461_n.jpg","share_type":"default"},{"id":"9098381386894650","platform":"threads","platformKey":0,"name":"ng work","type":"profile","thumbnail_url":"https:\/\/press.ccc.at\/ngwork\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2025\/01\/472527101_1114372083813691_6585609841404422933_n-1.jpg","share_type":"default"},{"id":1755136961554104300,"platform":"twitter","platformKey":0,"name":"NGWork","thumbnail_url":"http:\/\/pbs.twimg.com\/profile_images\/1769030668896337920\/sBfJ5ChD_normal.jpg","share_type":"default"},{"id":452053471,"platform":"twitter","platformKey":1,"name":"Werner Illsinger","thumbnail_url":"http:\/\/pbs.twimg.com\/profile_images\/1755951924208074752\/GBANrzwk_normal.png","share_type":"default"},{"id":"KVqb7UkOIX","platform":"linkedin","platformKey":0,"name":"Werner Illsinger","type":"person","thumbnail_url":"https:\/\/media.licdn.com\/dms\/image\/v2\/D4D03AQE16gv2rquMtA\/profile-displayphoto-shrink_100_100\/profile-displayphoto-shrink_100_100\/0\/1707484395843?e=1740614400&v=beta&t=3sOiYndDoof_GoUwy50Ro0Ef31pIGJG-22IUcnHBwWg","share_type":"default"},{"id":101596271,"platform":"linkedin","platformKey":1,"name":"NGWork","type":"organization","thumbnail_url":"https:\/\/media.licdn.com\/dms\/image\/v2\/D4D0BAQHDf2vY4TkQtA\/company-logo_200_200\/company-logo_200_200\/0\/1709414088151\/ngwork_logo?e=1743033600&v=beta&t=H5lo_r_ZnxsBEK3hLrSPGCaEQDr5EeCVC-w2_XdDztQ","share_type":"default"}]},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2016","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/28\/2025\/01\/NGWM-95-Management-ist-tot.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2016","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10680"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2016"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2016\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":235450,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2016\/revisions\/235450"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2026"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2016"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2016"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ngwork.eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2016"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}