Das Prinzip des Pair-Working: Gemeinsam Führen!

Gemeinsam führen statt einsam entscheiden.

Verabschiede dich von der einsamen Chef:innenrolle und entdecke, wie du durch gemeinsames Arbeiten mit einer zweiten Führungskraft effizienter, kreativer und resilienter wirst. Mit Pair-Working zur besseren Führung.

 Schon mal im Paar gearbeitet?

In der Softwareentwicklung gibt es im Xtreme Programming das sogenannte Pair-Programming: Zwei Programmierer:innen sitzen gemeinsam vor einem Computer und schreiben Code – zur gleichen Zeit, auf derselben Aufgabe. Keine strikte Arbeitsteilung, sondern echte Zusammenarbeit.

Übertragen auf andere Branchen sprechen wir von Pair-Working. Und mal ehrlich – klingt das nicht zuerst komplett ineffizient? Zwei Personen erledigen eine Arbeit, die doch eigentlich auch eine allein schaffen könnte? Es widerspricht dem, was wir in der Schule gelernt haben: Du musst deine Aufgabe allein bewältigen, denn nur dann kann die Leistung eindeutig dir zugeordnet werden.

Doch wenn wir genauer hinsehen, bietet Pair-Working enorme Vorteile:

• Vier Augen sehen mehr:
  Fehler werden frühzeitig erkannt, Ideen verbessert.
• Bessere Entscheidungen:
  Durch das gegenseitige Erklären und Abstimmen entsteht mehr Klarheit und Qualität.
• Mehr Spaß, weniger Druck:
  Verantwortung wird geteilt, Stress reduziert.
• Ausfall-Resistenz:
  Fällt eine Person aus, bleibt das Know-how im Team.
• Schnelleres Wachstum:
  Neue Kolleg:innen lernen effizienter, wenn sie direkt an der Seite einer erfahrenen Person arbeiten.

Ich selbst durfte dieses Prinzip einmal in einem Grafikprojekt erleben – und es war schlichtweg phänomenal. Entscheidungen fielen schneller, Ideen wurden direkt weiterentwickelt, und das gesamte Projekt nahm eine Dynamik an, die allein niemals möglich gewesen wäre.

Pair-Working in der Führung – geht das?

Stellen wir uns vor, dieses Prinzip würde in der Führung Einzug halten. Zwei Führungskräfte teilen sich eine Verantwortung, entscheiden gemeinsam und ergänzen sich in ihren Stärken.

Welche Veränderungen wären dafür im Führungsalltag nötig?

• Mehr Kommunikation:
  Kontinuierlicher Austausch über Strategien und Maßnahmen.
• Klare Rollenverteilung:
  Wer übernimmt welche Aufgaben? Wo ergänzen sich die Stärken?
• Vertrauen und Offenheit:
  Gegenseitige Unterstützung statt interner Konkurrenz.
• Regelmäßige Reflexion:
  Was funktioniert gut? Wo gibt es Verbesserungspotenzial?

Welche Vorteile könnte das für das Unternehmen haben?

• Höhere Entscheidungsqualität:
  Zwei Perspektiven führen oft zu besseren Ergebnissen.
• Nachhaltigkeit:
  Wissen bleibt erhalten, Prozesse laufen stabil weiter.
• Schnellere Integration neuer Führungskräfte:
  Wissenstransfer geschieht automatisch.
• Gesteigerte Innovationskraft:
  Austausch fördert neue Ansätze und kreative Lösungen.

Gemeinsam führen statt einsam entscheiden!

Was wäre, wenn du nicht mehr jede Entscheidung alleine treffen müsstest? Wenn du eine zweite Perspektive hättest, die dich ergänzt und stärkt? Führung muss keine einsame Disziplin sein – Pair-Working kann auch in deinem Unternehmen funktionieren.

Lass uns gemeinsam darüber sprechen, wie du dieses Prinzip in deinen Führungsalltag integrieren kannst.

Besuche ein Treffen des NGWork.Club Executive und finde im Austausch mit anderen Führungskräften heraus, wie Pair-Working in der Führungspraxis funktioniert. Wir begleiten dich dabei, den ersten Termin für eine inspirierende Beratungsserie zu vereinbaren und dich mit den passenden Gleichgesinnten zusammenzubringen.

Lass uns gemeinsam den Weg zu neuen Perspektiven und nachhaltigem Erfolg gehen!