Führung
New Leadership
Führung ist vor allem, ein Umfeld zu schaffen,
in dem andere erfolgreich sein können.
Menschen
Oft werden Führungskräfte zu Führungskräften, weil sie die besten in ihrem Fach waren. Führung hat jedoch nichts mit dem zu tun, was man gut beherrscht hat. Führen bedeutet vor allem Arbeit mit Menschen und das will auch gelernt sein.
“Wer führen will, muss Menschen lieben.”
Moderne Führung / New Leadership unterscheidet sich von klassischer Führung
Moderne Führung unterscheidet sich von klassischer Führung durch einen stärkeren Fokus auf Menschen. Partizipation, Empowerment und emotionale Intelligenz sind wichtige Themenbereiche. Während klassische Führung hierarchisch und kontrollorientiert ist, fördert moderne Führung flache Hierarchien, flexible Anpassungsfähigkeit und transparente Kommunikation. Moderne Führung legt zudem großen Wert auf Diversität, Work-Life-Balance und kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeiter.
Seminare für Führungskräfte
Unsere Seminare vermitteln Fähigkeiten und Kenntnisse zu moderner Führung. Dazu gehören Themen wie partizipative Entscheidungsfindung, Empowerment, emotionale Intelligenz, und effektive Kommunikation. Weitere Schwerpunkte sind Anpassungsfähigkeit, Förderung von Diversität und Inklusion, Work-Life-Balance, und kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung. Ziel ist es, Führungskräfte auf die Anforderungen der heutigen dynamischen Arbeitswelt vorzubereiten.
Grundlagen des systemischen Denkens
Systemisches Denken betrachtet komplexe Systeme als Ganzes, analysiert Wechselwirkungen und Muster, um Lösungen zu finden und Veränderungen zu fördern.
Leadership 2.0
Unsere Haltung limitiert unser Handeln.
Schaffe neue Handlungsspielräume indem Sie Haltungen erkennen und andere Haltungen einnehmen können.
Grundlagen Prozessmanagement
Wer nicht versteht, wie die Abläufe in einem Unternehmen funktionieren kann sie auch nicht im Sinne der Kunden und Mitarbeitenden optimieren.
Coaching
Business Coaching fördert persönliche Entwicklung, schafft Klarheit und Fokus, hilft bei der Lösung von Herausforderungen und Konflikten, fördert die Selbstreflexion und Selbstbewusstsein, hilft beim Stressabbau, sowie bei der Verbesserung der Kommunikation und Führungsfähigkeiten.
Unsere Coaches haben langjährige Führungserfahrung. Wir stellen passende Spezialistinnen und Spezialisten für verschiedene Themenbereiche und individuelle Bedürfnisse zur Verfügung
- Berufliche Veränderungen: Ich bin neu in einer Führungsrolle
- Stressmanagement: Ich fühle mich überfordert und weiß nicht wie ich das alles schaffen soll. Ich fühle mich permanent müde und ausgelaugt.
- Standortbestimmung: Ich stelle mir manchmal die Frage ob das schon alles gewesen sein soll.
- Orientierung: In einer sich rasch verändernden Welt mit Krisen und dem digitalen Wandel.
- Konfliktlösung: Unterstützung bei der Auflösung von Situationen im Team
- Zielfokussierung und Priorisierung: Außensicht um Klarheit, Ziele und Prioritäten zu schaffen
- Sparringpartner: für Führungs- oder Businessthemen
Kommende Seminare
Keine Ergebnisse gefunden
Die angefragte Seite konnte nicht gefunden werden. Verfeinern Sie Ihre Suche oder verwenden Sie die Navigation oben, um den Beitrag zu finden.
“Wenn Du etwas verändern willst, beginne mit der Person, die Du jeden Morgen im Spiegel siehst”
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Gute Führungskräfte zeichnen sich durch bestimmte Verhaltensweisen und Ansätze aus. Diese Ansätze sind alle zentriert auf menschliche Komponenten. Fachwissen im Bereich in dem die Führungskraft tätig ist, spielt eine untergeordnete Rolle. Hier ist eher breites Wissen um die Situation einschätzen zu können wichtig, weniger tiefes Domain-Wissen.
- Empathie und emotionale Intelligenz:
Du verstehst und berücksichtigst die Gefühle und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter. Dazu ist es auch erforderlich die eigenen Gefühle und Bedürfnisse zu verstehen. - Klare Kommunikation:
Du kommunizierst offen, klar und regelmäßig, um Missverständnisse zu vermeiden. - Empowerment:
Du vertraust Deinen Mitarbeitern und delegierst Aufgaben, um die Selbstständigkeit, Eigenverantwortung und Kreativität Deines Teams zu fördern. - Vision und Inspiration:
Du vermittelst eine klare Vision und inspirierst Dein Team um gemeinsame Ziele zu erreichen. - Anpassungsfähigkeit:
Du bist flexibel und bereit, Dich an Veränderungen anzupassen und förderst das auch im Team. - Fokus auf Weiterentwicklung:
Du förderst die kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung Deiner Mitarbeiter. Dazu gehört auch ihnen Aufgaben zu außerhalb der Komfortzone zu übertragen, die sie bisher noch nie erledigt haben. - Feedback-Kultur:
Du gibst konstruktives Feedback und bist selbst offen für Kritik. - Vorbildfunktion:
Du lebst die Werte und Verhaltensweisen vor, die Du von Deinem Team erwartest. - Work-Life-Balance:
Du achtest auf Deine Gesundheit und unterstützt auch im Team eine gesunde Balance zwischen Arbeit und Privatleben. - Diversität und Inklusion:
Du förderst eine Kultur der Diversität und Inklusion, indem sie verschiedene Perspektiven wertschätzt und einbeziehst.