Human Ressource Prozessmanagement

Qualität und Effizienz in Personalprozessen.

Gemeinsamer Erfolg

Auf einen Blick

Human Ressource Prozessmanagement

Dauer: 2 Tage
(Online 4 x 4 Stunden)

Sprachen:
Deutsch
Englisch (Inhouse)

Kosten:
€ 2.500, — excl. MwSt.
pro Person inkl. Seminarverpflegung und Unterlagen.
Inhouse Seminare auf Anfrage.

Ort / Format:
NGWork, 1010 Wien oder
Inhouse oder
Distance Learning

Zielgruppe:
Führungskräfte

Optimale HR Geschäftsprozesse sind der Schlüssel um
mehr Zeit für wichtigere Dinge zu haben.

Optimal aufgesetzte und digital unterstütze HR Prozesse erlauben es viele Dinge zu digitalisieren und automatisieren. Sie erhalten damit mehr freie Zeit um sich um die Wichtigen Dinge im Unternehmen zu kümmern, nämlich um die Menschen.

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie das Human Resources (HR) Prozessmanagement gezielt einsetzen, um die Effizienz Ihrer Personalabläufe zu steigern. Von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterentwicklung lernen Sie bewährte Strategien, um HR-Prozesse zu optimieren und somit einen nachhaltigen Mehrwert und einen besseren Service für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zu schaffen.

Inhalte

Das Seminar Human Ressource Prozessmanagement vermittelt Konzepte, Methoden und Praktiken, die verwendet werden, um Geschäftsprozesse in Organisationen zu analysieren, zu gestalten, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern.

Vormittag Tag 1 bzw. Online Tag 1:

  • Grundlagen des HR-Prozessmanagements 

    • Einführung in HR-Prozessmanagement und seine Bedeutung.
    • Überblick über die Ziele und Vorteile.
    • Vorstellung des
      HR-Prozessmanagement-Tools.

Nachmittag Tag 1 bzw. Online Tag 2:

  • Identifikation und Analyse von HR-Prozessen
    • Schlüssel-HR-Prozesse
    • Analyse und Bewertung bestehender Prozesse.
    • Praktische Übungen zur Prozessanalyse.

Vormittag Tag 2 bzw. Online Tag 3:

  • Prozessoptimierung und Automatisierung 

    • Optimierung von HR-Prozessen.
    • Automatisierungspotenziale erkennen.
    • Auswahl der richtigen Technologien und Tools für die Automatisierung.

Nachmittag Tag 2 bzw. Online Tag 4:

  • Implementierung und Change-Management
    •  Schritte zur erfolgreichen Umsetzung.
    • Change-Management-Strategien.
    • Maßnahmen zur Sicherstellung der Mitarbeiterbeteiligung.

    Ihre Vorkenntnisse

    Grundlagen Prozessmanagement, Kenntnisse der Abläufe

    Unsere Methodik

    Das Seminar kombiniert informative Vorträge, interaktive Diskussionen, Fallstudien und praktische Übungen, um Ihnen ein ganzheitliches Verständnis für HR Prozessmanagement und die Umsetzung von digitalen Prozessen zu vermitteln.

    Was sie mitnehmen

    Nach diesem Seminar können Sie

    • Bestehende HR Prozesse analysieren
    • Automatisierungpotentiale erkennen
    • Die richtigen Technologien und Tools auswählen
    • Die notwendigen Investitionen und Benefits gegenüber der Geschäftsführung argumentieren
    • Die Umsetzung gemeinsam mit der IT Abteilung, Stakeholdern und Mitarbeitenden erfolgreich vorantreiben

      Ihr Trainer

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      Termine und  Buchung

      Für Fragen oder zur Buchung kontaktieren Sie uns unter institute@ngwork.eu

      Indem wir unser Denken ändern, ändern wir unser Leben.