HR Prozessmanagement: Mehr Zeit für das Wesentliche

Von der Personalverwaltung zur digitalen Human Relations Abteilung: Effizient gestaltete und digital unterstützte HR-Prozesse ermöglichen es, zahlreiche Aufgaben zu digitalisieren und zu automatisieren. Dadurch gewinnen Sie wertvolle Zeit, um sich auf das Wesentliche im Unternehmen zu konzentrieren – nämlich auf die Menschen.

In unserem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie das Human Resources (HR) Prozessmanagement gezielt einsetzen können, um die Effizienz Ihrer Personalabläufe signifikant zu steigern. Von der Rekrutierung bis zur Mitarbeiterentwicklung lernen Sie bewährte Strategien kennen, um HR-Prozesse zu optimieren und somit einen nachhaltigen Mehrwert sowie exzellenten Service für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zu schaffen.

Warum sollten Sie teilnehmen?

• Effizienzsteigerung: Erlernen Sie, wie Sie Ihre HR-Prozesse effizienter gestalten und wertvolle Zeit und Ressourcen sparen.
• Datenschutz und Qualität: Erhalten Sie Einblicke, wie Sie den Herausforderungen im Bereich Datenschutz gerecht werden und die Qualität Ihrer Personaldaten sicherstellen.
• Systemintegration: Bewältigen Sie die Integration bestehender Systeme mühelos und verbessern Sie die Kohärenz Ihrer HR-Daten.
• Mitarbeitermotivation: Entdecken Sie Wege, wie Sie Prozesse so gestalten, dass sie von Ihren Mitarbeitenden akzeptiert und gelebt werden, und steigern Sie deren Engagement.

Nutzen Sie Prozesse zur ständigen Verbesserung Ein wichtiger Aspekt ist, Unternehmensprozesse im Sinne der Mitarbeitenden zu nutzen und kontinuierlich zu verbessern. Anstatt Prozesse nur zur Erlangung von Zertifikaten einzusetzen, lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie Prozesse so gestalten, dass sie von allen Beteiligten aktiv genutzt und gelebt werden.

Melden Sie sich jetzt an und verwandeln Sie Ihre HR-Abteilung in einen Motor für Freude bei der Arbeit, hohe Produktivität und Mitarbeitenden-Zufriedenheit. Nutzen Sie die Gelegenheit, um die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten!

Inhalte HR Prozessmanagement

Das Seminar Human Ressource Prozessmanagement vermittelt Konzepte, Methoden und Praktiken, die verwendet werden, um Geschäftsprozesse in Organisationen zu analysieren, zu gestalten, zu überwachen und kontinuierlich zu verbessern.

Vorkenntnisse HR Prozessmanagement

• Grundlegendes Verständnis von HR-Prinzipien: Kenntnisse über grundlegende HR-Funktionen und -Verantwortlichkeiten wie Rekrutierung, Onboarding, Leistungsbewertung, Mitarbeiterentwicklung und -bindung.
• Erfahrung in HR: Praktische Erfahrung in einer HR-Rolle ist von Vorteil, um die im Seminar besprochenen Konzepte und Prozesse besser nachvollziehen zu können.
• Prozessmanagement-Grundlagen: Vertrautheit mit den Prinzipien des Prozessmanagements, einschließlich der Konzepte von Prozessanalyse, -design, -implementierung und -verbesserung. (siehe Seminar Grundlage Prozessmanagement)
• IT-Grundkenntnisse: Basiswissen in Informationstechnologie, um besser zu verstehen, wie digitale HR-Prozesse implementiert und verwaltet werden.
• Analytische Fähigkeiten: Fähigkeit, Daten zu analysieren und daraus fundierte Entscheidungen zu treffen, was besonders wichtig für die Optimierung und Bewertung von HR-Prozessen ist.
• Kommunikationsfähigkeiten: Gute mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten, um effektiv mit Kollegen, Führungskräften und externen Beratern zusammenzuarbeiten.

Unsere Methodik

Das Seminar kombiniert informative Vorträge, interaktive Diskussionen, Fallstudien und praktische Übungen, um Ihnen ein ganzheitliches Verständnis für HR Prozessmanagement und die Umsetzung von digitalen Prozessen zu vermitteln.

Was sie aus dem Seminar HR Prozessmanagement mitnehmen

Nach diesem Seminar können Sie

• Bestehende HR Prozesse analysieren
• Automatisierungpotentiale erkennen
• Die richtigen Technologien und Tools auswählen
• Die notwendigen Investitionen und Benefits gegenüber der Geschäftsführung argumentieren
• Die Umsetzung gemeinsam mit der IT Abteilung, Stakeholdern und Mitarbeitenden erfolgreich vorantreiben

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