Leadership 2.0

 

Unsere Haltung limitiert unser Handeln.
Schaffe neue Handlungsspielräume. 

Gemeinsamer Erfolg

Details

Haltungen
Reise ins Ich

Dauer: 1 Tag / 8 Stunden

Sprachen:
Deutsch
Englisch (Inhouse)

Kosten:
€ 650, — excl. MwSt.
pro Person

Ort:
Digital Society,
1010 Wien oder Inhouse

Zielgruppe:
Geschäftsführung
Führungskräfte
Coaches
HR-Verantwortliche

Stelle Dir sich vor, wie es wäre, wenn Arbeit nicht nur eine Pflicht wäre, sondern eine Quelle der Freude und Erfüllung. Ein Ort, an dem Zusammenarbeit und Unterstützung die Norm sind, wo jeder seine Stärken einbringt und gemeinsam zum Erfolg beiträgt, ohne dabei sich selbst oder unseren Planeten zu erschöpfen. Klingt das zu schön, um wahr zu sein?

In der Realität mag das wie eine Utopie erscheinen, aber es ist möglich, diese Vision in die Tat umzusetzen. Laut dem Gallup Engagement Index freuen sich nur etwa 15% der Menschen wirklich auf ihre Arbeit, und das, obwohl wir einen Großteil unserer Lebenszeit damit verbringen. Doch es gibt eine Möglichkeit, diese Utopie Wirklichkeit werden zu lassen: indem wir unsere eigene Haltung ändern und neue Handlungsmöglichkeiten erkunden.

Unser Seminar Leadership 2.0 basiert auf fundierten entwicklungspsychologischen Modellen und hat ein klares Ziel: die Identifizierung unserer Denkmuster und die Erschließung neuer Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Wenn Sie bereit sind, Ihre Sichtweise zu erweitern und Ihre Arbeitsweise zu transformieren, dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Machen Sie den ersten Schritt hin zu einer erfüllenden und sinnvollen Arbeitswelt – für sich selbst und für die Zukunft.

Inhalte

  • Die Wahrnehmung als Basis für Führungsarbeit
  • Was motiviert mich als Führungskraft? Was blockiert mich?
  • Die Kraft der Gedanken
  • Erkenntnisse aus der Psychologie und der Wirtschaft – a perfect match
  • Standortbestimmung (In welcher Haltung befinde ich mich)
  • Wechselwirkung der Haltungen / Umfeld
  • Erweitern der Haltung

Ihre Vorkenntnisse

Affinität zum Thema Haltung und Führungserfahrung sind für das Seminar Leaderhip 2.0 von Vorteil. Ein offener Geist, Neugierde und die Bereitschaft, neue Konzepte zu lernen und anzuwenden, sind wichtige Voraussetzungen für einen erfolgreichen Seminarbesuch.

Unsere Methodik

Das Seminar Leaderhsip 2.0 kombiniert informative Impulse, interaktive Diskussionen, und praktische Übungen, um Ihnen das Konzept der Haltungen näherzubringen und ihre persönliche Haltung erarbeiten zu lassen. Eine wissenschaftliche Erhebung (Fragebogen) ist Basis für den Workshop Tag.

Was Du mitnimmst

Du lernst im Seminar Leadership 2.0, dass die Sicht der Welt darauf beruht, in welcher Haltung wir uns befinden. Sie erfahren in welcher Haltung Sie sich befinden, wie sie diese Haltung verändern können und was das für Ihr tägliches Tun als Führungskraft. Die Kernpunkt die Du aus diesem Seminar mitnehmen kannst:

  • Erweitertes Verständnis von Haltung: Welche Haltungen gibt es ?

  • Reflexionsfähigkeit: In welcher Haltung befinde ich mich und wie kann ich Haltung verändern?

  • Empathie und Wertschätzung: Die Haltung anderer verstehen und darauf eingehen.

  • Konfliktlösung und Kommunikation: Passend zur Haltung des Gegenübers kommunizieren und Konflikte auflösen.

  • Selbstführung und Selbstbewusstsein: Eigene Stärken und Schwächen vertehen und Ressourcen nutzen

  • Veränderungsbereitschaft: Du lernst lexibel auf Veränderungen zu reagieren und diese als Chance für persönliches Wachstum und Weiterentwicklung zu sehen.

  • Handlungsfähigkeit: Neue Handlungsoptionen entdecken und damit die eigenen Handlungsmöglichkeiten erweitern

Insgesamt können die Teilnehmer des Seminars Leaderhip 2.0 gestärkt und inspiriert werden, ihre Haltung bewusst zu gestalten und positive Veränderungen in ihrem Leben und Umfeld zu bewirken.

 

Ihre Trainer

 

Claudia Schwinghammer

Wirtschaftspsychologin, Psychotherapeutin, Autorin, Gründerin von Spark

Claudia war über 25 Jahre in unterschiedlichen Positionen und Branchen in der Wirtschaft tätig. Heute unterstützt sie Führungskräfte sowie private Klientin in ihrer persönlichen Transformation.

 

Werner Illsinger

Executive Coach & Leadership Development
Werner hat langjährige Erfahrungen als Führungskraft in internationalen Konzernen (Microsoft, T-Systems) sowie Geschäftsführer (Raiffeisen) und hat sich im Zuge seiner Masterarbeit mit dem Zusammenhäng zwischen Mitarbeitenden-Zufriedenheit und Führung beschäftigt. Sein Herzensanliegen ist es, dass Menschen mehr Freude bei der Arbeit haben, und dadurch weniger krank und produktiver sind.

Termine

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Für Fragen oder zur Buchung kontaktieren Sie uns unter institute@ngwork.eu

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