Die Glücksdividende:
Warum es sich auszahlt Mitarbeitende zu begeistern?

Weil Mitarbeitende die “Dienst nach Vorschrift” machen, dem Unternehmen schaden.

Zahlreiche Studien belegen, dass sich begeisterte Mitarbeitende auch finanziell rechnen. Es geht nicht um eine sentimentale Träumerei.

Die Glücksdividende:
Gesteigerte Produktivität durch begeisterte Mitarbeitende:

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Für sein Buch “The Happyness Advantage” hat John Acher durch Studien belegt nachgewiesen, dass zufriedene, engagierte Mitarbeitenden um 31% produktiver sind, als Mitarbeitende die einfach nur ihren Job machen. Die Genauigkeit bei der Ausführung von Aufgaben war um 19% höher.
Artikel auf Harvard Business Review

Wie viele begeisterte Mitarbeitende kennen Sie?

Die meisten Menschen schleppen sich in die Arbeit und trinken am Tag viel zu viel Kaffee um den Tag durchzustehen. In den USA wurde sogar eine Restauantkette gegründet, die Gott dafür dankt, dass endlich das Wochenende beginnt (T.G.I. Fridays). In Österreich feiert Ö3 wöchentlich das herannahende Wochenende. Es scheint, als ob viele Menschen versuchen die Arbeit hinter sich zu bringen, um endlich leben zu können. Dabei verbringen wir einen großen Teil unseres Lebens mit der Erwerbsarbeit.

Zufriedene Mitarbeitende

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Laut dem Gallup Engagement Index sind nur rund 15% der Mitarbeitenden in österreichischen Unternehmen so zufrieden mit ihrer Arbeit, dass sie ihren Arbeitsplatz auch anderen weiterempfehlen würden. Diese Mitarbeitenden haben eine hohe Bindung zu ihrem Arbeitgeber. Rund 70% machen Dienst nach Vorschrift. Der Rest hat innerlich gekündigt.

Wechselwilligkeit

Gute Mitarbeitende sind schwer zu finden. Zufriedene Mitarbietende haben eine hohe Bindung ans Unternehmen.

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Laut einer Forsa Studie von onlyfy by XING waren 37% der Menschen 2023 wechselwillig. 6% davon sind bereits aktiv auf Jobsuche.

Mitarbeitende verlassen ein Unternehmen wegen ihrer Führungskraft und eines toxischen Betriebsklimas.

Studie

Wir haben in einer Studie die Zusammenhänge zwischen Führung und Mitarbeitendenzufriedenheit untersucht. Führungskräfte in Unternehmen mit sehr guter Zufriedenheit verhalten sich anders als in Unternehmen mit weniger guter Zufriedenheit. Es gibt also sehr gute Indikatoren, wie Führungskräfte eine bessere Mitarbeitendenzufriedeheit bewirken können.

Sie sind interessiert, welche Faktoren einen Einfluss auf die Mitarbeitendenzufriedeneheit haben? Vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns und profitieren Sie von den Ergebnissen dieser Studie:

Buchtipp

Die Glücksdividende (“Happiness Advantage”) ist ein Konzept aus der positiven Psychologie, das von Shawn Achor, einem amerikanischen Autor und Forscher, geprägt wurde. Es besagt, dass ein Zustand des Glücks und der positiven Stimmung einen Vorteil oder Nutzen in verschiedenen Lebensbereichen bietet, einschließlich der beruflichen Leistung, des persönlichen Wohlbefindens und der Gesundheit.

Die Glücksdividende basiert auf der Idee, dass Glück nicht eine Folge des Erfolgs ist, sondern Erfolg eine Folge des Glücks und der Zufriednenheit ist. Glückliche Menschen neigen dazu, optimistischer, kreativer, belastbarer und produktiver zu sein, was wiederum ihre Leistungsfähigkeit steigert und bessere Ergebnisse in verschiedenen Bereichen ermöglicht. Erfolg ist also ein Folge von Glück.

Einige Schlüsselkonzepte des Happiness Advantage sind:

Positive Psychologie: Der Happiness Advantage basiert auf Prinzipien der positiven Psychologie, die sich auf die Förderung von Glück, Zufriedenheit und Wohlbefinden konzentriert.
Umkehrung des traditionellen Erfolgsmodells: Traditionelle Ansätze gehen davon aus, dass Erfolg zu Glück führt. Der Happiness Advantage argumentiert jedoch, dass Glück zu Erfolg führen kann, indem es die kognitiven Ressourcen, die Kreativität und die Produktivität eines Individuums verbessert.
Glückspraktiken: Der Happiness Advantage legt nahe, dass es möglich ist, Glück und positive Stimmung durch gezielte Praktiken und Gewohnheiten zu fördern, wie z.B. Dankbarkeit, Achtsamkeit, soziale Verbundenheit und die bewusste Fokussierung auf positive Erlebnisse.

Insgesamt betont der Happiness Advantage (Die Glücksdividende) die Bedeutung einer positiven Einstellung und eines glücklichen Gemütszustands für den persönlichen und beruflichen Erfolg und ermutigt dazu, Glück als eine Quelle des Vorteils und der Stärke anzuerkennen und zu kultivieren.

Investition in Glück zahlt sich also für Unternehmen aus. Es rechnet sich weil Menschen die Freude bei der Arbeit haben produktiver sind, und mehr leisten.